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【成果に拘る営業責任者必見】MRRを2倍にした営業サクセスストーリーを特別公開します

【成果に拘る営業責任者必見】MRRを2倍にした営業サクセスストーリーを特別公開します

多くのスタートアップ企業が直面している現実。

自社で営業チームを立ち上げたけれども、成果が上がらず、退職者も相次ぎ、このまま事業が停滞しまうという危機感を感じたことはありませんか?

商品が良くないのか、それとも営業に課題があるのか分からないまま不安な毎日を過ごしたことはありませんか?

ここで成果が出ないようなら事業撤退も考えなければならないという後がない状態に陥った時、ならばいっそ、、、

『スタートアップの営業支援のプロに任せる』

営業上のどこが問題なのか、どこを改善していくべきなのか。

自社では掘り切れなかった営業課題をハッキリさせ逆転することを決意。

●他人ごとではないかもしれない。社内で抱えていた営業上の課題とは?
●営業代行会社が入ってから起きた変化
●実績の成果が出ることによる大胆な経営判断

 

IPOを目指すスタートアップがどのように自社の課題を捉え、MRR2倍を見事実現させ事業を成長させてきたのか。

スタートアップに特化した営業のプロ集団ならではの視点でサクセスストーリーを紹介します。

講師

執行役員 島袋大生
執行役員 島袋大生
トップコンサルタントとしてクライアントの「戦略立案」「マーケティング」「セールス」「採用・人事評価」「新規事業立上げ」で実績を残し、企業成長に必要な戦略~実行までを経験 営業成績では社内トップの獲得に留まらず、社外営業で実績を出し、社内外で1000名を超える営業プロフェッショナルを育成。現在は、プルーセルの執行役員として、10名→100名まで会社を成長させるべく、営業代行のサービス開発、新規マーケティング・セールス、最強営業集団の育成、経営管理、SV、経営コンサルティングを担当。スタートアップ・ベンチャー企業のグロース支援を担い、事業成長を加速させるプロジェクト全体を統括。

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