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プルーセルの強み

“思考だけ”でも“実行だけ”でもない。両方をやりきれる人がいる。大手コンサル出身、SaaSの営業責任者、起業家、トップセールスなど、修羅場をくぐってきたプロフェッショナルが在籍。戦略〜実行までを理解した「事業グロース人材」が現場に入るからこそ、単なる営業代行ではなく、事業成長に直結する。

「スタートアップの営業は特殊」。目標は常に高く、しかも事業方針は常に変化し続ける。
だからこそ高い目標にもくらいつき続けられる圧倒的なメンタリティーと事業方針の変更に柔軟に対応し続けることができるキャッチアップ力が重要。
プルーセルのメンバーはその双方を持っています。

顧客の“心の動き”を理解すれば、営業は再現できる。
自社独自の営業フレームワークである購買心理7ステップに基づいたトークスクリプトと営業プロセスを設計。
また、”たまたま売れた”ではなく、事前に受注までのプロセスにおけるシナリオを作成し組織全体にも共有。
属人的な「なんとなく売れた」から脱却し、誰でも成果が出る営業を仕組み化。

初日から、成果が出る営業支援。それを可能にする仕組みがある。これまでの数百件におよぶ支援プロジェクトで得た、業界別・フェーズ別の営業ナレッジを体系化。
「このフェーズにはこの型」「担当会話率が上がるアプローチ時間」「ささりやすいフレーズ」といった再現可能な知見を活用することで、立ち上がりから成果を出せるスピード感を実現。

事業グロースのためであればなんでもやる。PM（営業マネジメント/イネーブルメント）・IS・FS・CS・展示会・など幅広い支援が可能。フェーズや課題に応じて、必要なスコープを柔軟に組み替え、成果に直結する体制を構築。

営業の本質は、属人化ではなく、チームで成果を出す仕組みにある。FB文化・チェックリスト・定期レビューによって、誰でも営業力が育つ環境を設計。
プルーセルでは社外にも提供している営業スクールも行っており、育成コンテンツは充実している。
このコンテンツを活用することで支援と同時に、社内の営業人材が育ち、内製化にもつながる体制をつくる。

支援開始は最速明日から、支援期間は最短1日から。御社に合わせて営業支援は“設計”できます。プルーセルは、決まった支援パッケージを押し付けるのではなく、課題とリソースに応じて支援内容・稼働日数を柔軟に設計可能。「まずは月1日だけPoC」「シリーズBで月半分だけマネジメント導入」など、事業フェーズと予算感に合わせて最適な支援体制を組むことができます。