サービス紹介

SERVICE
サービス紹介

ぶっちぎりの営業力で数々の支援先企業様のギネスを樹立
スタートアップの営業は、なぜこんなにも難しいのか?

「社長の紹介でしか受注が生まれない」
「営業を採用しても育たず、辞めていく」
「そもそも自社に営業のノウハウがない」
スタートアップの営業は、限られた時間と人員の中で成果を出さなければならず、
属人性・再現性の壁・仕組み化の遅れといった構造的な課題が複雑に絡み合っています。
こうした「スタートアップ特有の営業の壁」に対して、
プルーセルはぶっちぎりの成果を出しながら仕組化をし、売れるチームを作ります。

実行支援領域
成果を創出するために必要なことは何でもやる。
領域を絞らず幅広い支援を実施しています。

支援内容と特徴

フィールドセールス
01 フィールドセールス
インサイドセールス支援
02 インサイドセールス支援
マネジメント
03 マネジメント
展示会支援
04 展示会支援
営業スクール
05 営業スクール

ぶっちぎりの実績

目標達成率:139%
目標達成率:139%

ぶっちぎれる秘訣

SalesDX × 育成コンテンツで
再現性担保
SalesDX × 育成コンテンツで<br class="pc_only">再現性担保
過去の支援実績で見えてきた勝ちパターンをデータベース化。初期から支援成果を出せる仕組みづくりを実現
自社独自の営業フレームワークを
全員が体得
自社独自の営業フレームワークを<br class="pc_only">全員が体得
グループ独自のフレームワークである購買心理やチャレンジャーセールスなど複数の営業ナレッジを全員が体得
支援成果が出るような支援体制
支援成果が出るような支援体制
現場メンバーだけでなく、支援経験豊富なマネージャーやディレクターが品質担保を実施
トップセールスに絞った採用
トップセールスに絞った採用
営業ギネスを更新してきたトッププレイヤーや圧倒的に高い志を持った人材のみを厳選して採用

初回相談から実行支援スタートまでの流れ 1ヶ月〜のプロジェクト単位の場合

  • 1無料相談
    事業フェーズと課題のヒアリング
  • 2カスタム提案
    施策の優先順位整理
  • 3キックオフミーティング
    支援開始
  • 4オンボーディング
    支援開始前~開始1週間前後
  • 5実行支援開始
  • 6週次での振り返りと改善提案

営業で“ぶっちぎる”
という選択肢を

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